樋口研究室が実践する人材育成ノウハウを凝縮した一冊。
樋口研究室が教育やビジネスコーチングの現場で実践している、人材育成のやり方やノウハウを、シンプルにわかりやすく一冊にまとめました。
冊子の概要。
優れたマネジャーには、後輩や部下の成長を手助けすることも期待されています。
マネジャーは業務や技術の知識を教えることも大切ですが、目標を示して導いたり、気づきを与えたりすることも必要になります。
この冊子では、マネジャーが後輩や部下を育てる際に知っておくべき、5つのポイントを示したうえで、ありがちな失敗例も挙げながら、人材育成のコツを紹介しています。
目次。
以下の目次の流れに沿って「人を育てる5つのポイント」を、まとめる構成になっています。
1.教育と育成の違いとは
2.相手の目標を把握し「気づき」を与える
3.キャリアアップに向けた意思のの表示をさせる
4.自分自身が目標とされる存在を目指す
5.自分の知的好奇心を見せる
6.会社や組織の評価基準を把握する
7.本人の適正と合わない目標設定をしない
8.育成者の悪習を相手に踏襲させない
9.評価の理由を不明確にしない
10.人を育てるマネジャーを目指す
入手方法
この冊子は、樋口研究室にお越しになられて、コーチングやセミナーを受講するお客様に、贈呈しております。
本冊子を、ご希望のお客様は、樋口研究室の電話やメアド、担当コーチに、お知らせください。
この機会に、ぜひ樋口研究室にお越しになられて、セミナーやトライアルコーチングを、受講されることを、おすすめいたします。
樋口研究室からメッセージ
みなさんの、会社の作業や、日常の行動が「自分の将来の役に立つのか」とか「本当にこれでいいの」とか思ったら、ぜひ樋口研究室にお越しになられて、樋口研究室の主催する、コーチングやセミナーを受講してみて、ご自身の日々の思考とか行動、会社の仕事のやり方を、変えていくのが、よろしいかと思います。日々の行動や出来事を、より効率的に磨きをかけて、今より良い職場や給料、生活環境を得る。こういう行動が、今後のご自身に対する投資として大切だと感じます。樋口研究室のコーチングやセミナーは、そういう考えを持ったお客様が、たくさん来ています。みなさんもぜひ、活用してみて下さい。