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その問題の原因、ひょっとして「わ・た・し」!?リーダーが忘れがちな行動とか発想とは、、

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会社に勤める時間が長くなってくると、会社や組織はあなたに「リーダー(主任とか課長とかグループリーダー)」の職務を命じてくると思います。社員は「会社に貢献」するのがお仕事。会社のビジネスを拡大させるとかプロジェクトを納期や予算どおりに終了させて会社に利益をもたらす(会社に貢献する)。その結果、昇進や昇給を勝ち取る。これが会社員の宿命です。ところで4月に会社のリーダーに任命された方も多いと思います。それから3ヶ月(四半期)過ぎました。ここで一度、ご自身の行動がリーダーとしてふさわしいものかどうか、振り返ってみませんか。あなたの部下(メンバーとか協力会社など)に「反抗してくる」とか「クレームを言ってくる」人が多いとかありませんか。その原因は、ひょっとしてご自身の行動にあるかもしれません。@IT(アットマークアイティ)の樋口研究室の連載記事「その問題の原因、ひょっとしてわたし!?」に、あなた(リーダー)の行動が相手(メンバー)にどのように見えているのか、それを分析する方法が書かれています。このタイミングでご自身の行動をじっくりと分析してみて、会社に貢献できるリーダーの行動とは何か?考えてみてほしいと思います。こちら>>

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